领导力和管理实践越混合就

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在我的书《最好的领导者总是让你领导》中，我解释了为什么越强大：业务时刻的多样性是关键。在构建产品的早期阶段，会面临更多的不确定性、商业模式的转变和迭代。在此阶段，Scrum非常适合持续交付适应性价值。另一方面，一旦产品达到一定的成熟度并销量增长，转型的需要以及风险和不确定性就会减少。看板的使用在这里是完美的。Scrum 是效率和效果，看板是效率和改进。

因此，Scrumban 是有效性和效率之间 电话号码数据 的完美平衡。应用后，可以保证在始终通过效率寻求持续改进的同时应对不确定性的可能性。对于这个一切都可能改变的时代来说，这个食谱非常有吸引力。但保持过去的成功也很重要。 数字项目管理硕士 学习所有敏捷方法！ 报名！ Scrumban 在组织中的好处 越来越多的组织正在使用这种方法。Scrum 和Scrumban合计占全球组织敏捷实践的 68% 。





真正的竞争优势不再是技术问题，而是组织文化问题。Scrumban 是实现致胜组织文化的一个进步。 最后，在一起时看起来更好——在一起更好——在这种情况下，在一起时更好。体验一下吧！ 正如我们所说，Scrumban 是一种两全其美的好方法，可以说，它结合了 Scrum 和看板的关键方面。其最显着的优点是： 更轻松地管理正在进行的项目 更灵活 更高的透明度 团队赋能 更好的结果质量 Scrum、看板和 Scrumban 的特点 在此表中，您可以看到这 3 种模式最突出的特征： 什么是斯克鲁班？ 定义和类型 - 什么是 scrumban 1024x491 您如何看待Scrumban方法？评论并分享！ 您想成为敏捷方法论的专家吗？我们推荐数字项目管理硕士，您将学习开发创新产品/服务所需的敏捷方法。